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你被辭退的原因真的是“公司裁員”嗎?

來(lái)源:    發(fā)表日期: 2019/4/28    閱讀次數(shù): 1757

前一陣“滴滴員工爭(zhēng)奪裁員名額”的消息刷爆了互聯(lián)網(wǎng)圈,很多人在感嘆于滴滴人性化的裁員流程后,也不免感慨:從去年冬天開(kāi)始的裁員風(fēng)波直到現(xiàn)在依舊沒(méi)有停息的跡象。

但是,所有的“裁員”都是來(lái)自于經(jīng)濟(jì)寒冬的影響嗎?其實(shí)不然,很多公司都是打著裁員的“幌子”,刷掉一部分“閑人”或能力不足的員工。

在管理學(xué)中有一個(gè)法則叫“二八定律”,類(lèi)比到企業(yè)中,就是20%的骨干員工貢獻(xiàn)出80%的成績(jī)。因此你經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)周?chē)腥四弥哳~工資卻不辦實(shí)事兒,也有人仗著自己“老員工”的身份而渾水摸魚(yú)……哪怕他們離職了,業(yè)務(wù)依舊能高效率正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)公司來(lái)說(shuō),還大大節(jié)省了人力成本。

如果你已經(jīng)經(jīng)歷了裁員,或擔(dān)心自己被裁,首先你要問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:對(duì)公司來(lái)說(shuō),我是“可有可無(wú)”的嗎?

1、拒絕瞎忙,是開(kāi)啟高效率工作的第一步


曾經(jīng)有一個(gè)剛工作兩年的朋友深夜向我哭訴:每天工作好累,沒(méi)有私人空間,明明我是加班最多的,升職加薪卻永遠(yuǎn)沒(méi)我的份…

我問(wèn)他:能向我描述一下你的一天嗎?

他想了想,說(shuō):就拿昨天來(lái)說(shuō)吧,上午我和幾個(gè)同事就新項(xiàng)目展開(kāi)了一系列討論,下午應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求制作了一份用戶畫(huà)像的PPT,之后被駁回重做,我百思不得其解,又做了一版,結(jié)果又被駁回。在此期間我處理了幾個(gè)投訴問(wèn)題,輸出了一份活動(dòng)策劃方案…

我接著問(wèn):你們上午的會(huì)議得出了什么確切的結(jié)論?PPT被駁回的原因是什么呢?有根據(jù)用戶投訴思考產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)制度嗎…

朋友含含糊糊回答了,總結(jié)來(lái)說(shuō)就是:忙了一天,加班加點(diǎn),所有的工作卻均沒(méi)有實(shí)質(zhì)性成果。

拒絕瞎忙,你首先要找到自己的“核心工作”是什么?

我給了朋友紙和筆,讓他寫(xiě)出自己的核心工作,只許寫(xiě)1-3項(xiàng),而其他所有工作,都是為了核心工作而服務(wù)的“輔助工作”。

他思考良久,反復(fù)增刪改之后頓悟:原來(lái)之前所謂的“忙碌”,都只是“自我感動(dòng)”,沒(méi)有為核心工作做貢獻(xiàn),也沒(méi)有實(shí)際的收益產(chǎn)出,再多的努力都只是浪費(fèi)時(shí)間。

正在看此文的你,也拿出一張紙和一支筆寫(xiě)寫(xiě)你認(rèn)為的“核心工作”吧,那些20%的核心工作可以為你的工作成果貢獻(xiàn)出80%的力量,其他“輔助工作”可以進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,技術(shù)含量低的也可以交由實(shí)習(xí)生來(lái)完成,對(duì)核心工作幾乎沒(méi)有貢獻(xiàn)的甚至可以干脆不做。

2、有效溝通,是進(jìn)階為成功人士的重要一步


我剛剛講到我的朋友,PPT被駁回重做后,因?yàn)椴桓液皖I(lǐng)導(dǎo)溝通,憑著自己的想法又做了一份,才屢次被駁回。

職場(chǎng)中,溝通是免不了的,有效的溝通能讓你事半功倍,而低效的溝通則讓你焦頭爛額,無(wú)法直擊痛點(diǎn)。

智聯(lián)職場(chǎng)錄播課合作導(dǎo)師李忠秋在他的《頂級(jí)思考訓(xùn)練:成功人士的表達(dá)秘訣》課程中講述了一個(gè)用結(jié)構(gòu)思考的方法有效溝通的案例:

某個(gè)剛?cè)肼毜膶?shí)習(xí)生小李,工作十分勤懇,但總是被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),最近領(lǐng)導(dǎo)打電話給她,讓她購(gòu)買(mǎi)一個(gè)書(shū)柜,放在面試區(qū)。小李是個(gè)行動(dòng)派,立馬答應(yīng)下來(lái),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。但掛了電話之后小李才反應(yīng)過(guò)來(lái),領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)買(mǎi)一個(gè)書(shū)柜,那是什么材質(zhì)的比較好呢?

于是小李給領(lǐng)導(dǎo)回電,詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)是要木質(zhì)的還是塑料的。領(lǐng)導(dǎo)建議木質(zhì)的,比較結(jié)實(shí)。掛了電話之后,小李立馬去網(wǎng)店搜木質(zhì)書(shū)柜的價(jià)格,結(jié)果發(fā)現(xiàn)價(jià)格千差萬(wàn)別,幾十到上千的都有!小李認(rèn)為預(yù)算很重要,不能自己做主,于是又打電話問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)…

這樣循環(huán)反復(fù),就在小李第四次打電話給領(lǐng)導(dǎo)之后,領(lǐng)導(dǎo)終于怒了:你能不能一次性把話說(shuō)完?

聽(tīng)完這個(gè)故事你是否深有感觸,甚至覺(jué)得“膝蓋中了一箭”?其實(shí),用一個(gè)很簡(jiǎn)單的“5W1H”公式,小李就可以輕松搞定“購(gòu)買(mǎi)書(shū)柜”這一需求,完美的完成領(lǐng)導(dǎo)給的任務(wù)。

5W1H,即what(什么性質(zhì)?),why(為什么要做這件事?),

who(為誰(shuí)服務(wù)?誰(shuí)參與?),where(什么場(chǎng)地或情景下發(fā)生的?),when(時(shí)間期限是什么?),how 或者h(yuǎn)ow much(怎么做?預(yù)算多少?)。

在小李買(mǎi)書(shū)柜的這一場(chǎng)景中,按照順序來(lái)思考就是:

1.什么事?(what)---購(gòu)買(mǎi)書(shū)柜。

2.書(shū)柜放在哪里?(where)---面試區(qū)。

3.為什么要購(gòu)買(mǎi)書(shū)柜?(why)---是擺放期刊雜志以及簡(jiǎn)歷?還是為了美觀得體?如果是前者,木質(zhì)的書(shū)柜顯然要更合適。

4.為誰(shuí)準(zhǔn)備的?(who)---是給面試者?還是HR?

5.書(shū)柜最遲什么時(shí)候要?(when)---如果著急,那小李最好是在實(shí)體店購(gòu)買(mǎi),如果不著急,小李可以選擇網(wǎng)店。

6.預(yù)算多少?(how much)

在這次案例中,小李只需追問(wèn)后4項(xiàng),就可以把話一次性問(wèn)明白,高效率的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

3、終身學(xué)習(xí),打造你的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力


我們經(jīng)常說(shuō)“活到老學(xué)到老”,在職場(chǎng)中,除了需要成熟的經(jīng)驗(yàn),還需要與之俱進(jìn)的“知識(shí)更新”的能力,才不會(huì)讓你被“拍在沙灘上”。

智聯(lián)推出高品質(zhì)職場(chǎng)錄播課,從有效溝通,辦公技能,到加薪技巧,面試法則…應(yīng)有盡有,快來(lái)看看有哪些好課吧。


5W1H的公式還沒(méi)看過(guò)癮?那么來(lái)聽(tīng)聽(tīng)完整的結(jié)構(gòu)思考力課程吧,大量實(shí)用又有趣的溝通案例,三個(gè)層次模型,教你30秒說(shuō)清一件事;萬(wàn)能思維公式表達(dá),教你用一句話概括復(fù)雜內(nèi)容。多種溝通場(chǎng)景,讓你hold住全場(chǎng)……你既能收獲思維上的全面提升,又能提高工作效率及溝通能力,贏得領(lǐng)導(dǎo)好感。

導(dǎo)師介紹:李忠秋,中國(guó)思維教育專(zhuān)家,結(jié)構(gòu)思考力學(xué)院創(chuàng)始人,北京思考力管理咨詢(xún)有限公司總裁。


好簡(jiǎn)歷是好工作的敲門(mén)磚。HR一天要閱覽上百份簡(jiǎn)歷,平均閱讀只有3-10秒的時(shí)間,如何讓你的簡(jiǎn)歷迅速吸引HR的眼球,讓他們迅速get到你的能力呢?這期間有很大的學(xué)問(wèn),相信學(xué)完這節(jié)課,你能重新診斷并優(yōu)化自己的簡(jiǎn)歷,敲開(kāi)名企的大門(mén)!


導(dǎo)師介紹:陳大可,職場(chǎng)求職指導(dǎo)專(zhuān)家,求職系列專(zhuān)欄作者,中山大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師,幫助過(guò)上千人拿到理想的offer,她認(rèn)為,只要方法得當(dāng),再差的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也能找到好工作。



當(dāng)你的簡(jiǎn)歷通過(guò)篩選后,接下來(lái)就要迎接面試了!到了面試環(huán)節(jié),你和你的對(duì)手其實(shí)都旗鼓相當(dāng),贏在細(xì)節(jié)、讓HR覺(jué)得你更“合適”才是你贏得offer的重要法寶。這節(jié)課老師講講述面試中的常見(jiàn)問(wèn)題,為你對(duì)癥下藥,順利通關(guān)。

導(dǎo)師介紹:鄭凱,資深HR,職業(yè)生涯規(guī)劃師,企業(yè)培訓(xùn)師。曾任職于順豐控股、中國(guó)平安、億帆醫(yī)藥等多家上市公司。目前已成功輔導(dǎo)求職者500+。








 
 
     
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